國務院國有企業改革領導小組辦(ban)公室(shi)印發《“雙百企業”推行經理層(ceng)成(cheng)員任期制(zhi)和契約化管理操作指引》
和《“雙百企業”推行職業經理人制(zhi)度操作指引》
日期︰2020-05-30 10:55 來(lai)源︰國資委網站 瀏覽lai)問(wen)/span> 視力保護色︰

  為深入貫(guan)徹落(luo)實黨中央、國務院關于推行國有企業經理層(ceng)成(cheng)員任期制(zhi)和契約化管理、建立職業經理人制(zhi)度的(de)決策部署,指導“雙百企業”率先全(quan)面(mian)推進相關工作,在(zai)系統總(zong)結梳(shu)理相關政策和企業實踐經驗的(de)基礎上(shang),國務院國有企業改革領導小組辦(ban)公室(shi)近日印發《“雙百企業”推行經理層(ceng)成(cheng)員任期制(zhi)和契約化管理操作指引》和《“雙百企業”推行職業經理人制(zhi)度操作指引》(以下(xia)簡(jian)稱兩個《操作指引》)。兩個《操作指引》fen)氐dian)聚(ju)焦以下(xia)四個方(fang)面(mian)︰

  一是明確了基本概念、範(fan)圍和職責。兩個《操作指引》分(fen)別明確了經理層(ceng)成(cheng)員任期制(zhi)和契約化管理、職業經理人的(de)基本概念和實施(shi)範(fan)圍,厘清(qing)了“雙百企業”控(kong)股股東(dong)及黨組織(zhi)、本企業黨組織(zhi)和董事(shi)會等治理主(zhu)體在(zai)相關工作中的(de)職責。

  二是明確了基本操作流程。兩個《操作指引》分(fen)別明確了“雙百企業”推行經理層(ceng)成(cheng)員任期制(zhi)和契約化管理、推行職業經理人制(zhi)度一般應(ying)遵循(xun)的(de)操作流程,主(zhu)要包括制(zhi)定(ding)方(fang)案、履行決策審(shen)批程序、簽訂契約、開展考核、結果(guo)應(ying)用等,並(bing)對每個流程的(de)主(zhu)要內容進行了解釋說明。

  三是明確了各主(zhu)要環(huan)fang)詰de)操作要點(dian)。兩個《操作指引》分(fen)別就(jiu)任期制(zhi)管理、契約化管理等兩個環(huan)fang)諍褪諧chang)化選(xuan)聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chang)化退出等四個環(huan)fang)冢 魅妨巳紋詮芾懟?quan)責劃分(fen)、契約簽訂、考核實施(shi)、薪酬管理、退出管理和選(xuan)聘標準、人選(xuan)來(lai)源、選(xuan)聘程序、契約簽訂、考核實施(shi)、薪酬結構、薪酬水平、薪酬支付(fu)、退出條件、辭(ci)職規定(ding)等具體操作要點(dian),為“雙百企業”規範(fan)實施(shi)相關工作提供了重要參(can)考。

  四是明確了監督管理相關環(huan)fang)詰de)操作要點(dian)。兩個《操作指引》fen)氐dian)就(jiu)嚴格任期、履職監督、責任追究等方(fang)面(mian)明確了具體操作要點(dian),特別是就(jiu)推行職業經理人制(zhi)度過程中需(xu)要重點(dian)關注的(de)組織(zhi)人事(shi)關系管理、出國(境)管理、培養發展、保密管理等問(wen)題提出了規範(fan)性要求(qiu)。

  兩個《操作指引》的(de)出台,為“雙百企業”全(quan)面(mian)推行經理層(ceng)成(cheng)員任期制(zhi)和契約化管理、積極推行職業經理人制(zhi)度提供了系統規範(fan)的(de)操作指南,為加快培育(yu)一批國企改革尖兵、更(geng)好發揮“雙百企業”的(de)引領示範(fan)帶動作用提供了政策支撐,有利于下(xia)一步(bu)在(zai)更(geng)大範(fan)圍、更(geng)深層(ceng)次推動國有企業完善(shan)市場(chang)化經營(ying)機制(zhi),切實提高國有企業的(de)活力和效率。


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